［優れたチームを作る］
〈チームの基盤〉
①十分な資源(外部資源)
②効果的なリーダーシップ
③メンバー同士の信頼関係
④業績評価・報酬システム
↪《質問》重要視すべき基盤は？
→どれも重要
チーム設立の上で初めに必要に
なるのはリーダーシップor資源
中心(リーダー)となる人物に依存する
形で形成されることも
〈チームの構成〉
多様な能力・パーソナリティ・嗜好を持つ人々に的確な役割を当て、チームを構成出来る事が望ましい。
4〜9人程の小さなチームが効率的。
〈プロセス〉
目的を共有し具体的な目標を設定する。これは信頼感にも繋がり貢献度の透明化によって損失を抑える。
日本のような国はチームプレイ向きの文化
訓練や報酬によって協力を促す
［結論］
チームはメンバーの変化によって常に変化し得る集団である。基盤を揃え、可変的要素に対応する事ができる構成・環境を作らねばならない。
記録 邑樂滉一郎